Management de Transition
DISCUTONS-ENLe Management de Transition :
Un accompagnement stratégique pour votre entreprise
Les interventions peuvent être réalisées de manière flexible, que ce soit en présentiel ou en distanciel, en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et de ses contraintes. Cette flexibilité permet d’assurer une continuité opérationnelle et une gestion efficace du changement, que les équipes soient physiquement présentes sur site ou travaillent à distance.
Ainsi, le management de transition combine l’expertise stratégique avec une adaptation agile aux circonstances changeantes, offrant à votre entreprise un soutien adapté et sur mesure, quel que soit le contexte.
Notre méthodologie de
Management de Transition
Nous proposons une offre de management de transition au forfait, ce qui signifie que nous définissons ensemble les objectifs, la durée et les résultats attendus de l’accompagnement.
Cette approche garantit une transparence totale et un engagement clair quant aux livrables et aux résultats attendus.
Grâce à notre expertise et à notre expérience dans le domaine, nous sommes en mesure de fournir un de manager de transition hautement qualifiés, dotés des compétences nécessaires pour relever les défis auxquels votre entreprise est confrontée. Que ce soit pour assurer une transition en douceur lors d’un départ clé au sein de votre équipe de direction, pour piloter un projet majeur ou pour soutenir une période de transformation, notre offre de management de transition au forfait permet une gestion efficace, ciblée et transparente.
Nous mettons en œuvre des processus rigoureux pour évaluer, planifier et exécuter les actions nécessaires, en nous adaptant à vos besoins et en assurant une communication claire tout au long du processus.
Notre méthodologie de management de transition offre une solution pratique et personnalisée pour aider votre entreprise à traverser les périodes de transition avec succès.
Avis clients : Management de Transition
J’ai pu tester par moi-même cet accompagnement qui m’a permis de repenser mon offre et l’organisation de mon cabinet avec un succès visible et immédiat et je t’en remercie !
Voici nos résultats après 6 mois seulement :
– 34% d’augmentation de CA
– Une voiture neuve achetée comptant
– Une augmentation de la trésorerie
– Des collaboratrices plus autonomes et épanouies dans leur fonction …
Pour cette raison, je recommande chaudement tes prestations.
Eric S.
Dirigeant Cabinet d’Expert Comptable
On m’a conseillé eitto et je ne regrette pas.
Premièrement, c’est une belle rencontre.
Deuxièmement, il vous apportera une analyse pertinente et professionnelle.
Il vous poussera à trouver les solutions, les clés de votre développement. Briser ce plafond de verre…
eitto est une ressource indispensable à votre développement professionnel et personnel, une aide nécessaire pour chaque dirigeant.
Merci encore à eitto !
Alexis D.
Directeur chez ARENOV
Prenons rendez-vous pour faire connaissance
Vous êtes manager et vous avez du mal à faire changer les habitudes de vos équipes ? Vous cherchez peut-être à motiver certains collaborateurs et à augmenter leur prise de responsabilité ? Nombreuses sont les difficultés que vous avez ou aller rencontrer. C’est pourquoi nous vous proposons une offre de Management de Transition pour vous aider.
Newsletter
Que vous soyez curieux concernant notre méthode de Management de Transition ou que vous cherchiez à être convaincu, remplissez ce formulaire pour rester informé !
Nos réponses à vos questions
FAQ
Comment procéder pour commencer votre accompagnement entreprise ?
Comment fonctionne l'accompagnement d'eitto ?
Pour qu’eitto puisse vous aider dans votre entreprise, nous avons créé des ateliers sous forme d’impacts (sessions courtes de 1h à 3h). On ne tape pas partout fort, on appuie juste là où vous obtiendrez le résultat maximum maintenant, là où vous êtes prêt, là où vous en avez envie.
Nous allons d’abord répondre à vos envies afin de répondre ensuite mécaniquement à vos besoins.
Les ateliers se font en trois étapes tout d’abord, on cherche à comprendre votre besoin ensuite, on vient identifier vos leviers d’amélioration et pour finir, on met en place le plan d’action.
Ces ateliers vont s’adapter à vous Dirigeants/Managers, vos équipes et votre projet.
Pourquoi sommes-nous en mesure de vous aider ?
Nous avons une équipe constituée d’experts en accompagnement entreprise et en coaching leadership, avec un vaste parcours professionnel en tant qu’entrepreneur ou cadre dirigeant. Cela nous permet de vous partager notre expérience et expertise pour vous proposer les clés adaptées à votre entreprise et projet. A la différence d’un consultant, nous identifions et suggérons avec vous des solutions, sans vous les imposer.