Manager de transition

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L’histoire d’eitto

Coaching-Entreprise

eitto est née de cette certitude que “Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme”, disait Lavoisier. La certitude que l’Homme et les Entreprises gaspillent leur temps à vouloir créer de toutes pièces des solutions à leurs problématiques plutôt que de jouer avec de l’effectuation: prendre conscience de ce qui existe déjà et chercher à le transformer en commençant par améliorer: eux, leurs outils, leurs ressources.

En 2019, eitto voit officiellement le jour avec la volonté d’amener le concept de l’économie circulaire appliqué aux matières, aux êtres humains et plus particulièrement aux Dirigeants, Managers, Collaborateurs en entreprise via leurs projets. Il n’est pas forcément utile d’investir massivement dans des outils ou des expertises pour régler vos challenges création ou direction de projets, en transformation ou transfert d’activité. Clarifiez et maitrisez ce que vous avez déjà ! Le tout grâce à notre équipe d’experts constitué de Manager de transition.

Les fondations d’eitto

Découvrez les fondations de l’entreprise eitto

Plus vous donnez de pouvoir aux autres, plus vous en obtenez, et plus vous pouvez de nouveau en offrir. Un cercle vertueux pour ceux qui recherchent un développement sain, naturel et pérenne de leurs projets, leurs équipes, leur entreprise.

C’est la vision de Tugdual, fondateur d’eitto.

Son parcours d’ingénieur, à l’étranger puis en France, de Directeur Technique et des Opérations dans les domaines IT, de Manager de transition auprès de PME et ETI, ainsi qu’une certification en leadership lui ont permit de développer, murir ce dont a vraiment besoin une entreprise : Un cadre pour ceux qui les créent ou les font grandir, afin qu’ils prennent le temps de se challenger.

Sans oublier que nous recherchons du résultat tangible. Et ce qui nous manque cependant bien souvent, c’est un mindset leadership. C’est pourquoi eitto apporte une expertise alliant expertise en coaching entreprise et leadership pour aider les entreprises dans leur quotidien.

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Découvrez nos services d’accompagnement avec
un Manager de Transition

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Management de transition

Vous êtes à la recherche de l’accompagnement idéal pour mener à bien vos projets de transformation ?

Découvrez notre expertise en management de transition. Le management de transition est bien plus qu’une simple solution temporaire. Il s’agit d’une approche stratégique qui vous permet de bénéficier d’une expertise externe hautement qualifiée pour surmonter les défis et les transitions critiques au sein de votre entreprise.
Notre équipe de managers de transition expérimentés est prête à apporter leur savoir-faire et leur expérience en direction de projets, transfert ou transformation d’activités à votre service.

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Atelier de transformation

Découvrez notre atelier de transformation pour l’accompagnement de projet.

Notre approche unique, avec des séances courtes et ciblées animées par des experts en leadership et en gestion de projet, vous permet d’identifier vos problématiques, définir des objectifs précis et trouver vos solutions adaptées.

Que ce soit pour un accompagnement individuel ou une intervention au niveau de votre équipe, notre atelier offre les outils et les moyens pour surmonter les défis et atteindre vos ambitions.

Contactez-nous

Nos réponses à vos questions

FAQ

Comment procéder pour commencer votre accompagnement entreprise ?
Pour commencer, rien de plus simple ! Prenez rendez-vous à l’aide de notre formulaire qui se situe sur notre page Contactez eitto. Ensuite, nous vous contacterons pour comprendre vos besoins et vos envies. Suite à cet échange, nous définirons les ateliers à mettre en place au sein de votre entreprise.
Comment fonctionne l'accompagnement d'eitto ?

Pour qu’eitto puisse vous aider dans votre entreprise, nous avons créé des ateliers sous forme d’impacts (sessions courtes de 1h à 3h). On ne tape pas partout fort, on appuie juste là où vous obtiendrez le résultat maximum maintenant, là où vous êtes prêt, là où vous en avez envie.

Nous allons d’abord répondre à vos envies afin de répondre ensuite mécaniquement à vos besoins.
Les ateliers se font en trois étapes tout d’abord, on cherche à comprendre votre besoin ensuite, on vient identifier vos leviers d’amélioration et pour finir, on met en place le plan d’action.

Ces ateliers vont s’adapter à vous Dirigeants/Managers, vos équipes et votre projet.

Pourquoi sommes-nous en mesure de vous aider ?

Nous avons une équipe constituée d’experts en accompagnement entreprise et en coaching leadership, avec un vaste parcours professionnel en tant qu’entrepreneur ou cadre dirigeant. Cela nous permet de vous partager notre expérience et expertise pour vous proposer les clés adaptées à votre entreprise et projet. A la différence d’un consultant, nous identifions et suggérons avec vous des solutions, sans vous les imposer.